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PROGRAMAS

Programa 1

Evolución creativa de la cultura organizacional

La Cultura Organizacional es la forma en que la organización aprende a comportarse a través de las creencias y valores, que le permiten adaptarse al entorno y organizarse internamente a lo largo del tiempo como su manera para sobrevivir y ser exitoso. En este programa buscamos entender la cultura organizacional y mejorar la misma.

Etapas

  • Apreciar la organización que se ha logrado en el tiempo.
  • Desarrollar habilidades y saberes gestores de cambio.
  • Conocer la filosofía organizacional.
  • Diseñar y modelar.
  • Conocer la filosofía organizacional.
  • Valorar y evaluar los cambios.
  • Definir el horizonte estratégico.
  • Celebrar.

Programa 2

Liderazgo auténtico

Es un proceso vivencial y experiencial que busca que los lideres sean conscientes de quienes son para dar a otros lo que tienen, apreciando y movilizando sus creencias, fortalezas y aspiraciones, comprendiendo el impacto de estas, en ellos, sus equipos y la organización.

Etapas

  • Reconocer y celebrar el tipo de líderes y lideresas que hemos sido hasta ahora.
  • Conectarnos con la naturaleza para que nuestra imaginación e inteligencia colectiva encuentre alternativas a los problemas actuales.
  • Honrar lo que sentimos ante las múltiples crisis que nos aquejan.
  • Liberar el silencio para que el alma hable.
  • Encontrar el poder y la inspiración de cada liderazgo.

Programa 3

desarrollo de equipos

El Desarrollo de Equipos es un proceso de aprendizaje colectivo que aumenta la confianza del equipo, esto hace que se resuelvan los problemas de manera más rápida, que las personas se comprometan porque se sienten en un ambiente mas seguro, que asuman la responsabilidad frente a los retos del equipo y que se ponga foco en los resultados del negocio.

Etapas

  • Comprendiendo quien soy.
  • Conocer mis fortalezas y las del equipo.
  • Construir confianza y reconocer los conflictos como un proceso de cambio.
  • Descubrir el propósito del equipo.
  • Definir los retos y desafíos.
  • Integrar los aprendizajes para un equipo colaborativo.

Programa 4

Liderazgo para el auto cuidado y cuidado de los otros

Programa diseñado para fomentar acciones que promuevan la seguridad emocional y física para la prevención de accidentes y enfermedades laborales.


Etapas

  • Autocuidado en el liderazgo.
  • La ética del cuidado y el cuidado de los otros.
  • Características y estilos del liderazgo que cuida.
  • Gestión creativa de soluciones a través de casos en las empresas.
Businesswoman Leading a Meeting

Programa 5

Gestión de cambio y evolución

Un proceso que acompaña los cambios para que este sea una palanca para la evolución de la organización.

Etapas

  • Gestión de crisis del caos.
  • Asesorías para manejo del cambio organizacional.
  • Diagnóstico del impacto del cambio.
  • Formación de líderes como facilitadores de cambio.
  • Formación de equipos como gestores del cambio.

Programa 6

Gestión de desarrollo

Promover espacios formales entre los líderes y sus colaboradores para alinear los objetivos personales y de equipo con los del negocio, resaltando fortalezas, acordando planes de mejora y compartiendo expectativas que aporten al logro de los resultados y al desarrollo integral de las personas.

Etapas

  • Reconocer el desempeño y aspectos personales del colaborador, "competencias y objetivos (ser y hacer)".
  • Descubrir sentimientos y emociones en el colaborador que influyen en su ámbito laboral.
  • Reconectar a través de preguntas, al empleado sobre su desempeño y éste a su vez reconocer sus logros y posibles oportunidades.
  • Actuar en conjunto con el empleado sobre como va a lograr aquello que le falta y como ve el camino para lograrlo.
  • Apoyar al empleado a definir su plan de auto desarrollo, identificando recursos y tiempos.

Programa 7

Diálogos regenerativos para la convivencia organizacional

Acompañar la convivencia entre actores divididos y antagónicos en el contexto organizacional de la empresa, a través de un proceso que combina el desarrollo de capacidades en comunicación, transformación de conflictos, y el ejercicio práctico de diálogos para regenerar la vida en común.

Etapas

  • Descubrir que logros tiene el equipo a pesar del conflicto.
  • Mapear las relaciones del equipo y su clima organizacional.
  • Comprender el valor positivo del conflicto.
  • Transformar las relaciones de poder (de la dominancia a la cooperación).
  • Desarrollar técnicas para restaurar las relaciones.
  • Generar acuerdos y estrategias para la convivencia.

Programa 8

Genero e inclusión desde la diversidad

Potenciar la cultura organizacional a través de trasformas las creencias frente al genero la equidad y la inclusión. Generando nuevas practicas asociadas a la vida en equidad y el disfrute de la diversidad social y cultural que se vive en la organización.

Etapas

  • Feminidades empoderadas.
  • Masculinidades cuidadoras.
  • Diversidad incluida.
  • Practicas y políticas de genero e incisión.

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